Zielsetzung

Du möchtest hinter das Geheimnis kommen, wie Veränderungsprozesse erfolgreich gestaltet werden? Und wie Du Kollegen "mit ins Boot" holen kannst, um gemeinsam motiviert zu verändern? Dann besuche das 2-tägige Seminar Changemanagement! Es zielt darauf ab, Dich - z.B. als Prozessverantwortlichen, Projektmanager oder als Führungskraft - zu befähigen, Change-Kompetenzen aufzubauen, um so den stetigen beruflichen Wandel bewusst und zielführend steuern zu können!

Es geht darum, Wissen aufzubauen („Know-How“), dieses gezielt in Übungen zu festigen („Can-Do“) und es später im Arbeitsalltag tatsächlich anzuwenden (“act different“).

Inhalte

Frank Franke von der trans4mation group wird an den 2 Seminartagen in gekonnter Weise Theorie und Praxis miteinander verbinden und Wichtiges und Wissenswertes zum Change Mangement lehren! Folgende unabdingbare Modelle für Changemanagement lernst Du kennen.

• Rick Maurer: 6 Phasen im Change aus Sicht der Betroffenen & die 3 Formen von Widerstand
• John Kotter: 8 Schritte zum Führen von Change-Prozessen
• Daniel Goleman: 6 Führungsstile im Change
• Harold Leavitt: Management im Change

Natürlich geht es auch in die Praxis: Die Basis des Trainings wird der „Cycle of Change“ von Rick Maurer sein. Sei gespannt, wie Du alle Beteiligten für erfolgreiche Veränderungen mit ins Boot holst!

Tag 1
• Einführung in das Thema „Change“
• Die 6 Phasen im Change aus Sicht der Betroffenen
• Widerstand im Change
• Positionierung von Betroffenen auf dem „Cycle of Change“
• Fallbeispiele

Tag 2
• Leadership im Change: Change führen in 8 Schritten
• Fallstudie zu den 8 Schritten
• Management-Aspekte im Change
• Führungsstile im Change
• Transferüberlegungen in reale Change-Projekte (auf Basis der gelernten Modelle)

Was diese beiden Tage kennzeichnet:

• viel Dialog & aktives Einbeziehen der Teilnehmenden
• viele Übungen mit praktischen Beispielen, am liebsten mit realem Input der Teilnehmenden
• enge Verzahnung von Theorien und Praxis

• Die Visualisierung auf der „Cycle of Change“-Plattform, um Situationen sichtbar zu machen & Diskussionen anzustoßen
• Wissen aufbauen („Know-How“), dieses in Übungen festigen und später im Arbeitsalltag gekonnt anwenden

Sonstiges

Du bist an einem Mittagessen (privat vor Ort zu bezahlen) interessiert? Dann melde Dich dafür bitte über das Kommentarfeld bei der Anmeldung mit an.